El Reservista, el «chouchou»* de las FAS y de las empresas

Ojalá pudiéramos decir lo mismo en España. Dejo traducción (de andar por casa) debajo.
* El término «chouchou»[ʃuʃu] en francés es un diminutivo cariñoso que literalmente significa «preferido» o «favorito», y también puede usarse de forma más general, como cuando alguien dice «mon chouchou» para referirse a su ser querido o algo que adora.

MUY RESUMIDO:  Con voluntad de todo tipo , y por todas las partes implicadas, la reserva en Francia marcha viento en popa con el objetivo de los 105.000 RVs, uno por cada dos profesionales.
El reservista: un engranaje esencial del ejército y la sociedad

    • La reserva fortalece el vínculo entre la nación y el ejército, promoviendo la cohesión social.
    • Los reservistas se perciben como «embajadores» del ejército dentro de la sociedad civil, demostrando la importancia del compromiso ciudadano en la defensa del país.Conclusión:A pesar de los desafíos presupuestarios y logísticos, la reserva sigue siendo una herramienta vital para la defensa de Francia. Tanto el Estado como las Empresas ponen de su parte y se benefician, asimismo, de la Reserva, lo que fortalece a la Nación

https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/le-reserviste-nouveau-chouchou-de-larmee-et-de-lentreprise-2131133#utm_source=le%3Alec0f&utm_medium=click&utm_campaign=share-links_whatsapp

Reservistas, el nuevo favorito del ejército y las empresas

Una quincena de tiendas verde botella, mojadas por una intensa lluvia nocturna, se secan bajo un sol otoñal. Un fuego de leña humea cerca. En pleno corazón del bosque de Montlhéry, esta escena dominical se asemeja a un campamento scout de Todos los Santos, salvo que una bandera francesa sustituye al estandarte tradicional de una patrulla. Y que sus miembros están todos armados con fusiles de asalto que vigilan como si fueran un tesoro.

«Cuatro kilos sobre el hombro son pesados, pero si lo dejas en el suelo y te lo quita el instructor, tienes que hacer 100 flexiones», advierte Esther, de 21 años. Con el cabello recogido en un moño y el rostro pintado de verde y marrón, como los colores de su uniforme del ejército de tierra, regresa de un ejercicio de simulación de combate bajo amenaza bacteriológica. «La máscara de gas es difícil de llevar, se respira mal, la visibilidad no es buena», explica con voz suave la estudiante de artes, mientras de fondo se oyen disparos de fogueo de otro grupo que aprende la progresión en tríos frente a un objetivo en movimiento.

«Nos ponen en condiciones reales, pero aún no tenemos reflejos. El teniente nos corrige todo el tiempo, hay que hablar más fuerte, coordinarse, transmitir información clara con un vocabulario nuevo», añade Raphaël, de 28 años, con el cabello cortado según los estándares militares. Trabajador de un fondo de inversión en París, encuentra aquí la camaradería de su adolescencia como scout. «Pero es diferente aquí: aprendemos a hacer la guerra, esto es un oficio de verdad», exclama.


105,000 reservistas en 2035

El conflicto en Ucrania, a las puertas de la UE, fue el detonante de su compromiso con la reserva. «Tomé conciencia de que había que prepararse para un conflicto a gran escala», precisa. Para Esther, los atentados del Bataclan fueron un «electrochoque». La presencia tranquilizadora y regular de los soldados de la operación Sentinelle la convenció de su elección. Junto con otros 25 candidatos de entre 21 y 39 años, ambos participan en las dos semanas de formación inicial obligatoria para unirse a la reserva del Ministerio de las Fuerzas Armadas, que contaba con 41,450 reservistas operativos a finales de 2023, de los cuales el 22% eran mujeres.


Un dispositivo esencial

Este sistema, que permite complementar las necesidades del ejército francés con el compromiso de civiles, no es nuevo. Pero desde el inicio de la guerra en Ucrania, se ha convertido en un engranaje esencial del despliegue militar. Durante los Juegos Olímpicos, 10,000 reservistas participaron en la seguridad del evento. Para garantizar la defensa y la seguridad del territorio nacional, la ley de programación militar para el período 2024-2030 prevé duplicar los efectivos de reservistas para 2030, alcanzando luego los 105,000 en 2035, lo que equivaldría a un reservista por cada dos militares profesionales, frente al ratio actual de uno por cada cinco.


Reservistas, el nuevo favorito del ejército y las empresas

El uso de la reserva operacional aporta capacidades y competencias útiles al ejército profesional para cumplir sus misiones. Al garantizar un vínculo entre los militares y la nación, también es un elemento clave de cohesión nacional, destaca el general de La Chapelle, delegado de reservas del ejército de tierra, al que pertenece el 24° regimiento de infantería (RI), único regimiento compuesto exclusivamente por reservistas y al que se unirán los alumnos de Montlhéry. «El 24° RI es como un ‘speed dating’ al aire libre: te encuentras tanto a estudiantes como a ejecutivos del CAC 40. Todos aprenden unos de otros», detalla el teniente Stéphane, de 37 años, responsable del curso y profesor de física en un instituto de la periferia norte de París.


Una caída en las vocaciones entre los 30 y los 50 años

La inestabilidad geopolítica, la búsqueda de sentido por parte de los jóvenes y el impulso de los Juegos Olímpicos son potentes motores de compromiso, pero la dificultad radica en mantenerlo. Según el informe de 2024 del Alto Comité de Evaluación de la Condición Militar (HCECM), el 16% de los reservistas del Ministerio de las Fuerzas Armadas y el 18% de los de la gendarmería abandonan cada año, más del doble que los militares profesionales.


El desafío de duplicar la reserva

«Hay que encontrar constantemente un equilibrio entre mi actividad principal en la empresa, el tiempo que debo dedicar al ejército para estar operativo, y mi presencia junto a mi esposa y mi hijo de 15 años,» comenta el coronel Raphaël Benda, adjunto del comandante de la Legión Extranjera.

Duplicar la reserva requiere reclutar nuevos candidatos, pero también reemplazar a aquellos que la abandonan. Con una tasa de abandono sin cambios, esto significará 20,000 salidas, casi el doble del volumen actual, que deberán ser compensadas en 2035 dentro del Ministerio de las Fuerzas Armadas para alcanzar los objetivos de la reserva.

El desafío radica especialmente en los activos: los reservistas de entre 30 y 39 años representan solo el 12.8% y los de 40 a 49 años alcanzan un máximo del 15.8%, en comparación con el 36.1% entre los 17 y 29 años, y el 35.3% por encima de los 50 años.

La reserva de tiempo y profesionalismo

La reserva del ejército de tierra exige cada vez más tiempo y profesionalismo: «Cuando empecé hace 30 años, dedicar 25 días era la norma, 35 días era algo excepcional. Ahora se pide a cada reservista que dedique anualmente 37 días a su formación y a sus misiones en el terreno,» señala el teniente coronel Laurent Chrismann, jefe de cuerpo del 24° RI.

Este ingeniero en desarrollo de software en Nexter habrá dedicado este año 140 días al ejército para supervisar a los 770 hombres de su regimiento. Sin la comprensión y la flexibilidad de su empleador, no habría sido posible. El rol de las empresas, de hecho, se ha vuelto central. Conciliar el compromiso con la reserva con la vida profesional y personal es un desafío para los empleados reservistas, especialmente cuando forman una familia y ascienden tanto en la empresa como en el ejército.


Las empresas llamadas a apoyar

«Es casi un sacerdocio, hay que encontrar constantemente un justo equilibrio entre mi actividad principal en la empresa, el tiempo que debo dedicar al ejército para estar operativo, y mi presencia junto a mi esposa y mi hijo de 15 años,» confirma el coronel Raphaël Benda, de 49 años, adjunto de reserva del general comandante de la Legión Extranjera. Este directivo, responsable de la gestión del cambio en AXA IM, dedica entre 40 y 50 días a la reserva.

Sin embargo, incluso para completar una media de 35 días anuales, los reservistas del Ministerio de las Fuerzas Armadas recurren a sus días libres y fines de semana. En las empresas con más de 50 empleados, la ley garantiza 10 días no impugnables por el empleador para llevar a cabo sus misiones, «pero aún estamos lejos de lo ideal.» Armados con un centenar de corresponsales civiles bien integrados a nivel local, la Guardia Nacional multiplica los convenios de colaboración con empresas para garantizar el estatus jurídico de los empleados comprometidos en la reserva del ejército, la gendarmería y la policía nacional.


Convenios y beneficios fiscales

De los aproximadamente 1,100 convenios de apoyo firmados, dos tercios de las empresas del CAC40 se han sumado a este dispositivo. En 2024, esto permitió aumentar de cinco a 15 días el promedio de jornadas íntegramente pagadas por las empresas signatarias a sus empleados reservistas para cumplir con sus compromisos. Desde 50 euros para un soldado hasta 133 euros netos diarios para un teniente coronel, la indemnización del ejército es efectivamente inferior a los salarios del sector privado.

El apoyo inicial de las empresas no es del todo desinteresado: la disponibilidad de sus empleados durante las horas de trabajo da derecho a una deducción fiscal equivalente al 60% del salario pagado. Además, las contribuciones sociales relacionadas con esta ausencia son admitidas en el marco de la participación de los empleadores en la financiación de la formación continua. Este compromiso también puede figurar en sus informes extrafinancieros de responsabilidad social y medioambiental (RSE), que todas las empresas cotizadas deberán publicar a partir del 1 de enero de 2025, en aplicación de la directiva europea CSRD.


Atractivo y fidelización

Este compromiso a favor de los reservistas también se ha convertido en un elemento importante de atractivo y fidelización. Según una encuesta de Inserm en abril de 2024, el 70% de los jóvenes talentos otorgan una importancia creciente a los criterios de RSE. «El apoyo a la reserva fue uno de los temas que traté durante mi entrevista de trabajo en Decathlon. Les dije que necesitaba 20 días adicionales a mis vacaciones,» confirma Benoît, de 44 años, capitán de reserva en un servicio interarmado al que aporta sus competencias en ciberseguridad.


Un retorno positivo para las empresas

Sin embargo, los beneficios a largo plazo para las empresas son mucho mayores. «Nuestras misiones militares nos dan una nueva perspectiva. Podemos comparar experiencias de usuarios en ciertas tecnologías,» añade Sébastien, ingeniero en TI en RTE y reservista en la Marina. «El ejército cibernético francés es uno de los mejores del mundo. Hago cosas aquí que no podría hacer en ningún otro lugar,» completa Sarah, de 38 años, empleada de Orange Cyberdefense adscrita a la reserva especializada en ciberseguridad.


Salarios aumentados

Más allá de su experiencia técnica reforzada, estos empleados adquieren métodos y competencias psicosociales, esas «habilidades blandas» tan buscadas por las empresas que buscan agilidad. «Se vuelve con una mayor capacidad para tomar decisiones bajo presión,» detalla Gaëlle Brachet, directora de marketing y comunicación ESG de KPMG Francia y oficial de comunicación de Esorsem, el organismo de formación de oficiales de reserva especialistas en estado mayor. En 2018, participó durante dos meses en una misión en Polonia con la OTAN.

Establecer un marco, fijar objetivos, realizar revisiones para permitir el progreso, independientemente de las dificultades del equipo: el teniente Stéphane aplica el mismo método con sus alumnos de secundaria que con sus aspirantes a reservistas. «Nada que ver con el ‘resiste o muere’ que algunos asocian al mando militar.»


Un sistema creíble y costoso

Estos «empleados aumentados» están convenciendo a las empresas de reforzar su compromiso con la reserva a medida que se renuevan los acuerdos de colaboración. «La reserva llama a la reserva,» se felicita el general Poisbeau, secretario general de la Guardia Nacional. En las empresas, los referentes organizan eventos, especialmente durante los meses de las Jornadas Nacionales del Reservista, que concluyeron el 12 de noviembre.

Como cada año, estas jornadas deberían haber generado nuevas vocaciones, pero aún queda un último elemento por garantizar para asegurar el crecimiento de la reserva operativa: «Un sistema de reserva creíble es un sistema costoso. Si no se quiere asumir este aspecto del problema, probablemente sea mejor no tener reserva en absoluto,» advierten los autores del informe del Alto Comité de Evaluación de la Condición Militar. El presupuesto de la reserva se ha duplicado en el período 2019-2025, alcanzando los 200 millones de euros anuales. Queda por asegurar que las restricciones presupuestarias no afecten de forma duradera a este rubro.


Los nombres han sido modificados.

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo no será publicada.


*